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“工行温度”:工行咸阳分行履行社会责任拓展ETC促进竞争能力提升

2019-11-05

工行咸阳分行大力拓展ETC业务,积极响应国家号召,推进国家高速公路收费制度改革,履行国有商业银行服务社会的责任,促进竞争能力提升。
  
一、调整ETC营销方向,抢抓批量客户。在ETC市场空间逐渐缩小的形势下,转变营销思路和方向,开展批量获客营销。抢抓三大“源头客户”——客、货车源头客户,存量储值卡客户及物流、货运、网约车、二手车公司客户,寻找批量获客渠道和市场。大力发展合伙人营销模式,借力打力,借助第三方力量促进本行ETC营销。

二、整合各行资源,形成业务发展合力。分行统一调配,整合各支行客户资源、人员、及设备资源,解决部分支行资源不均衡问题,带动各行通力合作,形成营销合力,推动各支行业务同步向前发展。专业部门做好市场调研、业务培训、联动营销等一系列帮扶工作安排,为各支行下一阶段ETC营销工作提供全力支持与配合,及时解决各支行业务推进过程中遇到的困难。
  
三、落实外呼+职场营销,推进e分期发展。落实分行下发的白名单客户外呼营销工作,充分发挥白名单作用,推进e分期业务大力发展。积极展开职场营销,借助社保闪借作为秒授信工具,推动业务快速发展。调整ETC营销策略,明确工作方向,开阔工作思路,强化执行力度,找准发力点,努力实现全年ETC业务发展目标。 

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