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建行河北省高邑支行促进经营服务模式和资源配置方式转型发展

2019-08-11

日前,建设银行河北省高邑支行召开全行会议,围绕上级行建设银行石家庄分行拟定的“12345”工作思路,以及全行大零售工作会议精神,结合该支行所面临的工作环境、市场情况,进行了周密的部署和安排。一是紧紧围绕“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,在积极推动业务稳健发展的过程中,结合本行的业务发展重点,走出行门、走向市场,深入企业、深入客户群体,针对业务发展的热点、难点、棘手问题,广泛开展各类相关的市场调研和研讨活动,一方面深入了解市场、摸清底数;另一方面传导建设银行的服务理念,有效扩大客户基础。二是认清业务发展的新常态、新局面,紧紧抓住发展的机遇,努力加快业务发展。深刻认识当前的经济新常态、新局面,是我国经济不可逾越的特定发展阶段,对于银行基层机构来说,这一阶段带来了许多新挑战,建设银行河北省高邑支行通过认识到“危”与“机”共生共存,努力促使全行业务稳步开局、蓄势发展。三是加大工作力度,调动队伍的积极因素,促进全行经营服务模式和资源配置方式的全面转型。结合支行所面临的具体情况,抓住业务发展的重点产品和拳头产品,每项产品明确具体的产品带头人,通过开展优质服务狠抓产品做好落实;以优质高效、规范的服务,做大做强客户基础,深耕柜面,挖掘资源优势,促进建设银行河北省高邑支行的零售业务高效快速发展。四是守牢底线,防控风险,确保该支行各项业务的稳定健康发展。(徐长青 罗明)
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