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【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行持续提升网点风险管理能力

2018-12-05

    工行陕西咸阳联盟三路支行在网点内控管理工作中,以网点风险管理为主要,继续落实规章制度为基本措施,进一步提高内控管理水平。多年来,业务上从未出现高危级别类风险事件,有力地保障了支行各项业务健康发展。

在实际工作中,该行采取学习培训等方式不断强化员工学习制度意识,全员自觉遵守风险管理要求,网点风险管理能力不断提升。一是发扬往年内控管理工作双无精神,继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,鼓励并倡导员工牢固树立爱岗敬业、热爱工行、奋发向上的职业精神,夯实员工思想道德基础,严防发生道德风险。二是严格按照人民银行和银监局的业务管理制度规定实施各项业务活动,按照反洗钱要求对可疑资金实行报告,严格对个人和对公账户的申请、开立、备案和管理。三是在理财、保险、基金、证券等业务产品的销售上,严格遵循公平、公开、公正原则,从严履行告知义务,向客户充分揭示风险,保护客户合法权益。四是进一步细化安保、风险管理措施,全员做到严格落实安全管理规章,科学实施业务流程管理,不断提高员工的整体安全保卫和内控防范综合素质。(陈俊平)

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